绿地国际空港城动工建设,建成后将成为空港经济区城市地标综合体。林碧鸿 摄
揭阳万达广场营销中心开放,吸引很多市民前往参观。李蓉姿 摄
在时代的变迁中,揭阳的商业先后经历了传统零售时代、百货时代、超级大卖场时代和购物中心时代。如今,随着我市经济的快速发展,城市版图的不断扩张,以及房地产市场发展的拉动,从去年开始,绿地、万达、中骏、保利等知名房企陆续进驻、争相布局,一站式购物中心遍地开花,揭阳由此正式进入商业综合体时代。
无可否认,各大商业综合体的集中强势入驻,将加速我市商业业态换挡升级的步伐,给市民带来时尚便捷购物体验,市民对此十分期待。与此同时,由于商业综合体的扎堆开发,面对激烈的市场竞争,如何避免产品同质化,如何寻找差异化出口,形成自己独特的品牌理念与竞争优势,成为众多商业综合体抢占市场的关键。
看好市场前景
商业综合体争相进驻
“商业综合体”是建筑综合体的升级和城市空间的延续,是指在城市中居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。因其规模较大,功能齐全并结合了现代人的高效、快速、便捷,所以商业综合体也被称之为“城市综合体”。对于每一个现代化的城市而言,“城市综合体”都是必不可少的“硬件”。
2019年6月,榕城区举行榕江新城北部商务区城市综合体建设和运营使用监管协议书签订仪式,万达广场正式落户榕城,由此掀起揭阳商业综合体建设热潮。据悉,揭阳万达广场位于榕城区环岛路以东、南厝路以北,总占地面积约310.5亩,总投资额68亿元,项目涵盖万达广场、万达商业金街、5A甲级写字楼、万豪五星级国际酒店、演艺会议中心、高端品质住宅、美国金仕堡健身会所、万达系列公寓等多种业态。目前项目已进入全面施工阶段,将于2021年9月28日正式开业。
2019年9月,绿地国际空港城营销中心正式开放。绿地国际空港城项目位于空港经济区核心位置,是大型城市综合体项目,计划斥资百亿元,总占地面积约499亩,总建筑面积约130万平方米,项目将规划建设一座超高层商务地标、一所高规格小学、一座四星级铂骊酒店、一座国际会议展贸中心、一座国际购物广场、一条活力河岸走廊、一大空港产业总部平台、一座健康人居大城等。今年4月,绿地国际空港城商办举行动工奠基仪式,目前,项目已经动工建设,建成后将成为空港经济区的城市地标综合体。
今年5月,玉都保利大都汇项目举行奠基开工仪式。该项目坐落于磐东街道环市西路以西、环市北路以北、阳美大道以东的揭阳产业园玉都新城,总建筑面积73万平方米,是一个集高端商务、精品商业、品牌酒店、会展中心、精英公寓、品质华宅于一体的国际级综合体,建成后将助推揭阳玉文化产业升级,推动城市区域经济发展,提升揭阳城市形象。
同样是今年5月,揭阳中骏世界城举行奠基仪式。该项目位于榕城区榕东街道仙彭路以东,湖心路两侧,处于榕城区与空港经济区交界处,总投资40亿元,总占地面积约19万平方米,总建筑面积近70万平方米,建成后将为榕城及周边200万城市居民提供时尚、餐饮、娱乐、商务、社交等全业态一站式消费,提供约3000个就业岗位,带动中心城区一体化和经济高质量发展。
此外,盛泰·君和广场、宝德时代广场、博和城、揭东天虹购物中心、榕城美壹城等商业综合体也已陆续建成开放。可以说,凭借独有的城市魅力,我市成功吸引了多家大型城市综合体入驻扎根。“揭阳是一座宜居的城市,我们看好这里的市场,虽然目前揭阳不乏步行街、风情街、商业街、 百货商场等购物中心,但却没有一个真正能够与国际潮流接轨的综合商业体,所以我们来这里开发商业综合体,希望在丰富市场商业业态的同时,给当地市民带来崭新的生活方式与休闲购物体验。”在采访中,多家商业综合体负责人一致表示。
给市民带来便捷购物体验
产品同质化问题不可忽视
“绿地来了!万达来了!”商业综合体遍地开花,这意味着揭阳的市民在家门口便可以享受到方便快捷的购物休闲服务,很多市民对此十分期待。一向很喜欢逛街的王小姐就是一个例子,“来揭阳工作五年多了,平时闲暇时想逛商场却没什么地方可去”。她细数一下,目前揭阳市区能逛的就是步行街和广百商场了。于是,她周末有空就会到普宁的星河城、汕头的万达广场玩,尽管距离几十公里,开车要一个多小时。“没办法,我喜欢那里悠闲的一站式购物氛围,吃喝玩乐都有,去到那里能够逛上一整天。”王小姐说,很开心,以后揭阳市区也有商业综合体,再也不用愁没地方玩了。
“我对落户揭阳的几大商业综合体也是蛮多期待的。”市民李女士说,希望揭阳的商业综合体地方要足够大,能容纳提供吃喝玩乐的商家;要由品牌地产商来开发,保证招商品牌的优质和后期管理;离自己住的地方要近,最好能够纳入步行生活圈;要有影院、游乐场等,这样假期就可以带小孩去玩……
值得一提的是,众多商业综合体竞相开发,给市民带来便利的同时,其可能存在的问题同样不可忽视。在采访中,记者发现,我市目前开发建设的几大商业综合体,基本都是以“商业+住宅+商务+休闲”模式为主,相似程度较高,各自的特点不是很突出。可以说,随着商业综合体的涌现,一个在其他城市商业业态中常出现的问题或将呈现,即商业综合体的同质化问题。对此,从事房地产行业多年的王先生认为,从长远发展的眼光来看,经历过发展的初期阶段之后,如何打造自己的“特色”将成为每个综合体项目都不得不重点考虑的问题——是定位高端,还是主打大众时尚?是包罗万象,还是做好几个特色?只有解决了这些问题,才能避免重蹈覆辙,在揭阳的商业发展中走得更远。
同时,王先生建议,商业综合体的发展要统筹考虑整个区域的交通条件、商业布局、居住人群的消费层次,努力吸引优质商业品牌入驻,优化空间布局、加快商气和人气区域化集聚;要做好定位规划,寻找符合当地需求的城市商业综合体,防止过度建设、同质化竞争激烈等问题;要提高管理服务水平,避免在经营过程中只重租金轻管理,并提升对市场安全、商品质量、人员管理服务水平。此外,还要从完善配套设施入手,提升大型商业综合体的服务能力和服务效果。