为进一步提升统计服务水平，做到各项工作有计划、有部署、有落实、有反馈，5月6日上午，“五一”假期后上班第一天，局党组书记、局长林春雄主持召开局长办公（扩大）会议，专题听取各科室工作汇报，研究部署本月重点工作。局领导班子、各科室负责人参加会议。

       会上，各科室负责人依次就科室4月份的工作重点、堵点、风险点、亮点和工作措施以及5月份的工作安排作了汇报，领导班子分别对分管科室的汇报进行点评、补充和部署下阶段的工作。

       会议指出，各科室要对5月份工作要点进行再梳理再完善，明确目标任务，紧盯时间进度，确保如期完成各项工作。每周一碰头，每月一小结这项工作制度作为日常工作的有力抓手，成效明显，有力推动了全局各项工作顺利开展。

       会议要求：一是要凝心聚力、斗志昂扬。要提振工作劲头、凝聚工作合力，狠抓工作落实，要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，继续增强做好统计工作的事业心、责任感。要做有“两法”的干部，要求新时期统计干部要“有想法、有办法”，“有想法”就是要勇于跳出思维窠臼，勤于独立思考、另辟蹊径。“有办法”则是要滤除不切实际，善于出谋划策、善于用新方法、新手段解决新问题；二是要率先垂范、以上率下。切实发挥局领导班子模范带头作用，一级带着一级干，一级干给一级看，主要领导带班子成员、领导干部带中层干部，中层干部带一般干部，层层传导压力，给年轻干部压更重的担子，尽快提升工作能力，不断提高统计数据质量和分析解读能力，着力提升统计服务水平。三是要坚持“三个导向”、精细管理。即是目标导向、问题导向和结果导向，充分了解当前工作存在的重、难点，形成问题清单，锚定目标任务，以精细化的时间管理，切实有力的措施推动工作落实到位；四是要务实巧干、只争朝夕。全体同志在扎实工作，埋头苦干的同时也要提高工作灵活性，找准工作要点，提高工作效率，拿出解决办法，发现一个，解决一个，持之以恒，久久为功。只有通过求真务实，真抓实干，通过数据质量的提高以及丰富的统计产品，服务市委市政府决策和社会各界需求。