10月18日，市国资委组织召开市属企业第三季度经济运行分析会，深入学习贯彻中央和省、市有关经济工作的部署要求，认真分析当前市属企业经济运行情况，部署下阶段工作。市政府副市长罗毅出席会议并讲话，市国资委党委书记、主任林树宏主持会议。

　　2023年前三季度，市属企业实现营业总收入88936.76万元，其中主营业务收入88470.43万元；利润总额6801.70万元，比去年同期增加4837.6万元，增幅246.30%。截至2023年9月30日，市属企业资产总额226.76亿元，同比增加47.53亿元；负债总额123.18亿元，同比增加31.58亿元；所有者权益总额103.58亿元，同比增加15.95亿元；资产负债率54.32%。经济运行总体呈现稳中向好。

　　会议指出，当前市属企业盈利能力弱、亏损面大的状况仍未得到有效、根本改善，部分重点项目进展不及预期，同时还面临着一系列风险挑战，要完成年度目标任务还很艰巨。

　　会议要求，市属企业要对标年初市委、市政府的“挂图作战”和经营业绩考核目标任务，找问题、找差距、找对策，全力冲刺完成年度计划，具体要做到“四围绕四落实”。一要围绕经营目标抓落实。要进一步压实压细各家企业的责任，挖掘增收潜力，确保完成年度营收任务。同时，要加强管理，千方百计降低经营管理成本。二要围绕重点项目抓落实。要推进项目清单化，把任务具体分解细化到月、到周，甚至到日，把每个时间节点应完成的进度给整明白，同时强化责任落实，强化执行力，强化责任追究，推动工作落实。三要围绕防范风险抓落实。要善于用大概率思维应对小概率事件，充分研判评估，深入排查各类风险隐患，落实好风险隐患排查整改责任，千方百计把经营风险、债务风险、社会风险等各类风险化解在萌芽状态。同时，要加强企业合规管理，强化违规经营责任追究，防止因违规经营产生的资产损失及其他各类风险。四要围绕保障措施抓落实。要坚持党建引领，认真履行全面从严治党主体责任，党建工作与企业经营深度融合，以高质量党建工作引领企业高质量发展；要坚持改革激活，围绕“投资、经营、托管”优化主营业务，持续调整优化市属国有资本布局结构，完善市场化经营机制，激发干事创业活力；要按出资层级履行好出资人监管职责，逐级传导监管责任，堵塞监管漏洞，防止国有资产流失。

　　罗毅副市长对市属企业经济运行工作所取得的成绩给予充分肯定。他指出，市投控集团自2021年组建以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委监督指导支持下，紧紧围绕高质量发展，承接重点项目的能力得到新增强，经营业务得到新拓展，各项经营指标得到新提升，领导班子及队伍精神状态得到新改善。

　　罗毅副市长对市属企业下一步经济运行工作提出指导意见和要求。他强调，一要看清形势，面向未来，凝心聚力谋发展。市属企业在当前收入增长和整体盈利情况下，资产结构、债务结构、未来现金流等还有许多薄弱环节和薄弱点，历史负担、历史遗留问题等制约着企业的发展，面对问题和困难、风险和压力，市国资系统上下要认清形势，坚定信心，用更多的努力和智慧去推进工作，逐一进行破解，谋划未来发展。二要坚持问题导向，目标导向，用系统观念谋发展。市投控集团特别是集团董事会，无论是改革重组和业务拓展，还是解决经营问题和历史遗留问题，都要坚持问题导向和目标导向，用整体和系统的观念去谋划推动工作；要对照年度目标任务补好缺口，谋划好明年重点工作，加强预算管理，把收入、利润增长点落实到具体项目上，清晰目标的时间节点，拿出可行的计划、路径和措施。三要强队伍、强责任、强机制。市投控集团要面向市场化运作，要适应新的市场，当务之急就是要强队伍，把核心部门、核心团队搭建起来；要强化责任落实，序时化分解目标任务，建立责任体系，做到每个人心中明白自己任务在哪；要强化集团的运转机制和决策机制，围绕价值和业绩建立完善激励约束机制，转变观念，让企业员工靠本事进入高薪酬“保险箱”。